为深切实施人材强企计谋，食粮团体聚焦食粮财产高品质生长需要，以“引育链、生长链、融会链”三链融会为抓手，实施“粮欣食慧‘345’人材培育打算”，体系鞭策人材布局优化与活气激起，为打造古代食粮财产新高地供给坚固人材支持。
一是构建精准引育链，夯实人材储蓄根底。主动到场高校双选会、硕博专场、专业院校校招，拓展专业化人材引进渠道。常态化举行“粮储大课堂”、手艺练兵、行业手艺大赛，实施跨企业、跨部分理论熬炼及跟岗进修，为人材梯队注入泉源死水。二是优化多元生长链，激起人材内生能源。强化鼓励与束缚偏重，优化绩效办理查核，近两年，企业持有专业手艺职称人材同比增加4.9%，持有职业资历证书人材同比增加15.8%；组建企业外部查抄人材库，采用“多审合一”形式，在理论中考查人材、辨认人材、培育人材。三是打造调和融会链，筑牢立异生长根底。依靠高校资本及“天下绿色储粮规范化试点”上风，与吉林大先生物与农业工程学院协作鞭策粮情份析师等名目；与无锡职业手艺学院建立大先生失业练习基地、自愿办事基地；与阳山镇党委鞭策“产购储加销”全链条协同生长，摸索人材办事处所、理论熬炼新形式。