7月29日下战书，财产团体召开2025年二季度风控任务集会。团体党委副布告、总裁尹震源列席集会并发言，团体副总裁、风控委主任邓昱掌管集会，团体风控委员会及所属企业首要带领、风控条线分担带领、部分担任人近50余人参会。
会上，团体风控法务部报告请示2025年二季度风控任务总结及下半年任务思绪，对市委市当局出台的“1+3+N”系列政策停止宣贯，逐条阐释文件内容，重点解读完美轨制系统、强化合规办理、提防化解危险隐患等任务内容。
尹震源在听取有关报告请示后，充实必定团体及各所属企业二季度风控效果，对下一阶段危险办理任务提出明白请求，他夸大，各企业既要尽力化解存量危险，也要实在提防增量危险，在经济下行期恰当缩减资产欠债表，详细做好四方面任务：一是严控投资端危险，当令放缓投资节拍，客观研判行业远景，充实预感名目危险，确保投资决议计划迷信谨慎、危险可控；二是警戒资产端危险，增强应收账款与参股企业办理，尽早变现投资性房地产、权利性理财东西等非运营性资产，加大研发等运营性投入，晋升企业焦点合作力；三是提防欠债端危险，恰当压降债权范围，公道优化债权布局，迷信设定利率与刻日，下降财政本钱，确保现金流一般运行；四是扩大权利端机遇，以市场化融资为导向，整合优良本钱、引入内部投资者，增强本钱气力，为可延续成长筑牢根本。
邓昱指出，一是安身企业现实化解存量危险，增强对危险事变的阐发研判，迷信拟定措置计划，表里兼顾、多措并举，有序推动危险事变化解；二是安身羁系请求健全办理机制，深入理念引领，紧扣“1+3+N”政策焦点，夯实企业轨制根底，强化轨制宣贯与履行，依法合规展开各项任务；三是安身久远成长落地长效机制，对峙关隘前移、泉源管理，聚焦关头范畴、强化进程管控，健全机制、建强步队，保证团体妥当成长。