8月23日下战书，财产团体召开三季度宁静出产任务集会，团体副总裁秦晨飞、徐婧，所属企业分担担任人参与集会。
会上，团体宁静办理部传递了三季度以来团体宁静查抄整体环境，环绕“改体例、固机制、促晋升”的任务思绪，重点安排了下一阶段宁静出产任务。金德公司基于本身办理缝隙，充实深思经历经历，就做好资产办理宁静出产任务停止表态讲话。威孚高科、新宏泰、江苏日托三家企业别离就落实全员宁静出产义务、危化品标准办理、既有修建消防革新等任务停止了经历分享，进一步拓展办理思绪。
徐婧指出，宁静出产是底线任务，再怎样抓也不为过，要系统均衡经济成长和宁静出产，强化红线认识、忧患认识、危险认识；要连系企业运营现实，聚焦员工认识晋升和行动办理，抓牢轨制履行和办法落地，有用提防宁静出产变乱；要当真罗致以往办理经历，完美履职台账，摸索失职免责机制，增进履职尽责。
秦晨飞充实必定了以后团体宁静办理任务体例的改变，指出各企业要看到变更，更要跟上变更，紧紧掌握宁静出产新情势、新请求，进一步压实宁静义务链条、做好危险系统提防，确保宁静安稳成长。集会请求：一要进步站位，强化义务认识。要扛起压力、知责明责，进一步细化全员义务系统，将义务详细落实到每个单位、每个岗亭、每个员工，确保宁静任务层层有人抓、事事有人管。二要自动担任，狠抓办法落实。要勇于担任、义不容辞，从企业成长角度动身，认清宁静情势、重视痛点难点，系统处理宁静题目隐患，狠抓危险提防办法落实。三要主动作为，拓展办理思绪。要勤于思虑、勇于作为，主动改变宁静办理思惟，建系统、补短板，鞭策宁静出产从“不敢”向“不能”“不想”晋升，完成宁静轨制化办理向宁静文明改变。