1月31日，财产团体召开本能机能部分述职报告会，构造部分查核评估。团体党委布告、董事局主席姚志勇列席并发言。团体党委副布告、副总裁（掌管司理层使命）孙鸿伟掌管集会。团体带领班子成员、中层以上干部参与。
会上，11个本能机能部分担任人顺次述职，列数据、亮成就、做阐发、谈瓶颈、理思绪、拿行动。分担带领一一点评，提出延续精进的但愿和请求。
姚志勇充实必定本能机能部分2022年度使命成就，对进一步改良和进步部分使命明白请求。他夸大，团体总部部分承当打造计谋决议计划、本钱经营、危险节制、协同同享“四个中间”的重担，是扶植国际一流高科技财产团体的中枢平台，要强化敢为、敢闯、敢干、敢初创的担任作为，实在阐扬好引领、办理、办事、监视、调和等综合本能机能，延续晋升“四中间”功效，在团体高品质成长上走在前、作树模。
一要以更激烈的使命感，进步站位谋全局。牢牢环绕团体成长标的目的、计谋方针，深切研学财产、金融、办理等政策情势，校准部分本身定位，做好顶层牵引、方针计划、使命梳理，迷信经营推动各项重点使命。
二要以更激烈的自动性，主动作为勇担任。废除“等靠要”思惟，深想一层、靠前一步、奋力拼抢，踏实实行部分职责，疾速进步使命体例方式的迷信性、缔造性，完成横向协同与纵向贯穿“双晋升”。
三要以更激烈的义务心，优化办事促成长。强化只争旦夕、雷厉盛行的务虚勤恳风格，统统围着名目转、企业转、成长转，下沉一线、紧贴需要，处理下层急难愁盼的现实坚苦，缔造现实代价。
孙鸿伟请求团体总部本能机能部分充实掌握部分述职校阅阅兵评估、聚力落实、摸索测验考试的主动感化，勇于担任、长于办事、甘于贡献、勇于推动，体系晋升全体办理程度，为团体高品质成长供给无力撑持。