4月14日-16日，财产团体构造召开一季度经济运转阐发会。团体党委布告、董事局主席姚志勇列席集会并发言。团体带领班子成员、相干部分及企业担任人参与。
会上，副总裁秦晨飞扼要传递了团体一季度运转环境。一季度，团体牢牢环绕年度方针使命，对峙稳字当头、稳中求进的使命总基调，多措并举，停业支出、利润总额、现价财产总产值等首要经济方针估计别离完成年度方针的26%、31%和28%，均超时序进度，胜利完成“开门红”。
威孚高科等15家全资、控股企业和锡产微芯等6家首要参股企业周全报告请示了一季度首要经济方针、重点使命完成环境，总结经济运转特色，分解存在的坚苦和题目，提出对策打算和详细打算。预会职员当真听取了各企业运营环境，安身企业成长现实并针对企业运营中存在的题目，提出中肯客观的定见倡议。
姚志勇充实必定一季度团体高低同欲共抓成长获得的不易成就，当真研判行业成长趋向，并连系企业现实，一一点评、明白针对性请求。
一是要对峙定力稳运转。安定首季运转功效，铆足劲头、再接再砺，咬定方针不放松，心无旁骛抓成长，以自动作为、化危为机简直定性步履有用应答表里不肯定性身分，加速科技赋能、鞭策“智改数转”，鞭策运营范围和品质效益稳步晋升，想方设法抓好二季度运转各项使命，奋力冲刺“双过半”。
二是要面向将来促转型。着眼久远成长计谋全局，加速经营将来财产名目，迷信优化营业组合，放松实行力图尽快投产达效，不时增加内生潜力动能。掌握本钱市场成长机缘，指导现有上市公司缩小平台功效、完成财产链延长立异链攀高、做强做优做大，撑持有前提的企业进一步对标对表，稳当摸索引战使命，加速鞭策上市使命。
三是要凸起精益优办理。所属企业要延续深切展开“对标一流办理晋升”步履，出力安定上风、补齐短板，聚力梳理企业办理中的软弱关键和潜伏危险点，延续加强轨制体系扶植，晋升企业办理体系化古代化程度，夯实根本性保障。本能机能部分要自动加强办事企业成长认识，加强办理联动效应，实在实行部分职责，当真践行“四个中间”功效，确保团体顺畅、高效运转。
四是要常抓防控筑樊篱。以后疫情防控情势照旧庞杂，实体经济面对严重挑衅，团体高低要一条心、拧成一股绳，对峙从严、从实、从细做好疫情防控使命，以最严的风格、最铁的规律，最果断的履行力，筑起疫情防控坚固防地，最大限制下降疫情对团体成长带来倒霉打击和影响，真正完成常态化防疫和高品质成长两手抓、两手硬。