2月15日下战书，财产团体构造虎年新春的第一个团体全局性集会，紧扣吃亏企业办理主题，体系总结阐发窘境本源，研讨安排改良进步思绪。团体党委布告、董事局主席姚志勇列席集会并发言，请求以背水一战的紧急感和使命感，打好吃亏企业扭亏增盈翻身仗，尽力以赴下降吃亏面、紧缩吃亏额，其实晋升落后企业自立成长才能。团体带领班子成员、相干本能机能局部担任人和局部企业首要担任人参与。集会由团体副总裁秦晨飞掌管。
会上，秦晨飞扼要传递了团体2021年度首要经济方针实现环境。江苏日托、汇联铝业等8企业周全报告请示了2021年度首要经济方针、重点使命实现和今朝使命停顿等环境，分解存在的题目和缺乏，对所面对的行业情势和成长趋向停止研判，提出2022年经营方针打算和相干步履。预会职员当真点评，提出中肯客观、其实可行的定见倡议。
姚志勇夸大，展开吃亏企业办理使命是落实国企鼎新三年步履打算的主要内容和一定请求，事关团体全局、事关团体久远。团体高低要其实把吃亏企业办理摆在各项使命的主要地位，想方设法晋升实效，为团体高品质成长奠基坚固根本。一是加强体系研讨阐发。延续进步全局站位，进一步掌握国资羁系和团体成长请求，迷信研判行业情势，周全阐发题目成因，确保题目摸得透、找得准。二是夯实根本办理才能。在名目投资、企业运转等平常办理高低工夫、下程度、提效力，侧重强化静态长效办理，确保企业履行落地沿着准确线路、不偏移、无误差。三是妥帖处置汗青题目。整合法务、审计等专业局部气力，凸起企业主体义务，通顺压力传导机制，加大外部应收账款、告贷等追偿力度，拟定应急打算，把最难题目高效处理、转化为成长最大资本。四是重视对标对表进步。加强“知缺乏而奋进，弥差异惟自强”的义务心，勇担任、强作为，对比行业进步前辈标杆，其实拟定扭亏使命打算、完美体系打算，狠抓财政估算、周全查核刚性履行，以实其实在的效果查验带领才能和使命程度；五要首创延续成长场合排场。对峙“有所为有所不为”准绳，梳理完美企业贸易形式、经营打算，真正谋定后动，晋升经营质效，撑持团体“四个中间”功效阐扬，鞭策扶植国际一流的高科技财产团体。