自重大资产重组以来，在跨行业、跨地域的运营款式下，在高基数、高速率的范围扩大近况下，在各所属企业现存各自企业文明体系的背景下，若何优化资本设置装备摆设，强化协同生长、融会生长一向是太极实业“三次创业”的重点任务之一。为此，太极实业鼎力停止企业文明扶植，以鞭策企业高品质生长，公司前后实现了从经历办理到迷信办理、从迷信办理到文明办理的两次奔腾，构成了太极实业所独有的兼具容纳性、开放性、生长性的“树文明”体系。
一是筑根培元，夯实文明根底。按照重组后跨行业、跨地域的新款式和办理形式、文明形式的差别，总结研讨重组失利案例，建立企业“树文明”焦点理念；经由过程党建文明、宁静文明、办理文明的扶植，“三线”并进，以文明促融会、助生长。二是强干繁枝，改革办理手腕。公司前后实现企业CIS体系、信息化办公体系扶植，构成OA办公协同体系、财政办理信息体系、人事办理信息体系和党建信息化办理平台“四驾马车”，赋能企业古代化办理新动能。三是展叶成冠，增进延续生长。经由过程换届推举、改良留宿、办公情况，营建融会型家文明；经由过程建立“1+5”人材观、构造办理晋升培训，加强步队扶植；经由过程文艺汇演、党庆勾当、白色基地观赏，强化爱党爱国，敬业贡献精力；经由过程常识比赛、插手行业协会、优化考评机制、鼓动勉励立异缔造，扶植立异、办事、进修型团队。
跟着“树文明”扶植的不时深入，无力鞭策了企业的高品质生长，重组后近三年太极实业归母净利润年均增加率到达38.83%，太极实业的运营效益、品牌效益和社会效益都获得了明显晋升，坚持了高基数上高增加的杰出生长态势。